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Raum:
RW3
Thema:
2.03 Eignungsdiagnostik / Personalauswahl
Präsentationsart:
Arbeitsgruppe
Dauer:
100 Minuten
14:25 Uhr
Welche Bedeutung haben Reaktionen von Bewerbern in Auswahlverfahren?
Klaus G. Melchers, Universität Ulm
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Autor:innen:
Klaus G. Melchers, Universität Ulm
Annika Wilhelmy, Universität Zürich
Forschungsstand
Modelle zu Bewerberreaktionen gehen davon aus, dass Wahrnehmungen von Auswahlverfahren Einfluss auf das Verhalten und die Leistung von Bewerbern in diesen Auswahlverfahren selbst haben aber auch auf ihre Reaktionen und ihr Verhalten nach dem Durchlaufen der Auswahlverfahren. Vor diesem Hintergrund stellt sich zum einen die Frage, inwieweit Bewerber-Wahrnehmungen psychometrische Eigenschaften von Auswahlverfahren wie deren Kriteriumsvalidität beeinflussen können. Zum anderen ist es wichtig zu wissen, welche Effekte z. B. die wahrgenommene Fairness eines Auswahlverfahrens auf die Wahrnehmung des auswählenden Unternehmens durch Bewerber hat sowie auf die damit verbundene Chance, qualifizierte Bewerber tatsächlich gewinnen zu können. Und schließlich stellt sich die Frage, inwieweit Wahrnehmungen von Bewerbern sich auf deren späteres Arbeitsverhalten auswirken können. Antworten zu diesen zentralen Fragen gibt es in der bisher vorliegenden Forschung jedoch kaum.
Neue Perspektiven/Beitrag
Die verschiedenen Beiträge der AG beantworten jeweils Teile dieser bisher noch ungeklärten Fragen: Gassner et al. untersuchen den Einfluss von Testangst auf die Wahrnehmung und die Kriteriumsvalidität verschiedener Testverfahren. Wilhelmy et al. prüfen, welche Rolle Fairness-Erwartungen und deren Erfüllung darauf haben, als wie attraktiv Bewerber die auswählende Organisation empfinden. Im Beitrag von Moldzio geht es neben der Wahrnehmung des Unternehmens darum, inwieweit die Akzeptanz der durchlaufenen Auswahlverfahren nachfolgende Verhaltensintentionen von Bewerbern beeinflusst. Melchers et al. untersuchen schließlich Effekte der wahrgenommenen Fairness auf das spätere Arbeitsverhalten von internen Bewerbern.
Theoretische/Praktische Implikationen
Die verschiedenen Beiträge zeigen einerseits auf, inwieweit Bewerber-Wahrnehmungen tatsächlich zu den Bewerberreaktionen führen, die von den verschiedenen Theorien postuliert werden. Andererseits geben die Beiträge Hinweise, wie Unternehmen ihre Auswahlverfahren optimieren können, um negative Bewerberreaktionen zu vermeiden.