Autor:innen:
Katharina Kugler, Ludwig-Maximilians-Universität München
Stephanie Preißner, Technische Universität München
Michael Zaggl, Technische Universität München
Julia Reif, LMU München
Tim Schweisfurth, Technische Universität München
Christina Raasch
Felix Brodbeck, Ludwig-Maximilians-Universität München
Fragestellung
Absorptive Capacity (AC) bezeichnet die Fähigkeit, relevante Informationen zu identifizieren, aufzunehmen und zum eigenen Vorteil zu nutzen. Zahlreiche Studien belegen, dass sich AC auf organisationaler Ebene positiv auf Innovativität, Leistung und Erfolg auswirkt. AC ist ein multilevel Konstrukt, das jedoch bis dato vorrangig auf organisationaler Ebene betrachtet wurde. Weitgehend unerforscht bleibt, inwiefern AC auf niedrigeren organisationalen Ebenen relevant ist und mit der Leistung auf diesen Ebenen zusammenhängt. Wir postulieren, dass AC die Leistung im Innovationskontext dann steigert, wenn die Informationsweitergabe und Ideenumsetzung durch effektive Koordinationsprozesse gegeben sind. Diese Hypothese wurde anhand zweier empirischer Studien überprüft.
Design
In einer Längsschnittstudie mit Studierenden (N=62 Individuen), die sich bei der Entwicklung von Software Algorithmen in einem sozialen Netzwerks austauschen konnten, wurde AC, Koordination und Prüfungsleistung erfasst. In Studie 2 wurden AC, Koordination, und Leistung von Entwicklungsteams eines produzierenden Unternehmens gemessen.
Ergebnisse
Die Ergebnisse zeigen einen Interaktionseffekt: AC führt dann zu einer Leistungssteigerung (Studie 1) bzw. hängt mit höherer Leistung zusammen (Studie 2), wenn eine gute Koordination stattfindet.
Limitationen
Die Studien fokussieren auf einen Interaktionseffekt; Prädiktoren und Mediatoren sollten in zukünftige Forschung einbezogen werden.
Implikationen
Die Studien tragen in zweierlei Hinsicht zum Verständnis von AC bei. Erstens zeigen wir, dass AC auch auf der Ebene von Individuen und Teams ein relevanter Einflussfaktor auf Leistung ist. Die Studien legen somit eine Multilevelbetrachtung des Konstrukts nahe. Zweitens wird die Verknüpfung mit geeigneten Koordinationsmechanismen hervorgehoben, was auf für die Praxis relevant ist.
Beitrag
Durch die Kombination einer Längsschnitt- und Feldstudie konnte sowohl der Kausalzusammenhang zwischen AC sowie Koordination und Leistung als auch deren Relevanz für Teams gezeigt werden.