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Führungsparadigmen im gesundheitsbezogenen Kontext: Welchen Einfluss nimmt Führung auf Stress und Wohlbefinden?
Mathias Diebig, Technische Universität Dortmund
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Autor:innen:
Mathias Diebig, Technische Universität Dortmund
Viktoria Gochmann, Uni Kassel
Forschungsstand. Obwohl sehr große Aufmerksamkeit auf das Thema Mitarbeiterführung im Zusammenhang mit Stressfaktoren gelegt wird, bestehen auf diesem Gebiet noch einige Herausforderungen. Die meisten Studien zeigen unter Verwendung querschnittlicher Untersuchungsdesigns auf Basis der klassischen Führungsparadigmen (wie bspw. transformationale Führung) Zusammenhänge zwischen Führung, Wohlbefinden und Stress auf. Jedoch bleibt ein differenziertes Bild offen, zu welchen stressbezogenen Konsequenzen distinkte Führungsverhaltensweisen auf Mitarbeiter- wie auch auf Führungskraftebene führen.
Beitrag. Ziel dieser Arbeitsgruppe ist es, die Auswirkungen von Führung auf unterschiedliche Maße des Wohlbefindens zu untersuchen. Um bestehende Forschung zu ergänzen, werden die klassischen Führungstheorien um neue inhaltliche Perspektiven sowie Forschungsmethoden erweitert. Dies geschieht, indem zum einen Stress bei Führungskräften in den Vordergrund gestellt wird und zum anderen, indem Wohlbefinden auf Mitarbeiterebene als Konsequenz von Führung betrachtet wird. Die Beiträge dieser Arbeitsgruppe zeichnen sich durch innovative methodische wie inhaltliche Herangehensweisen aus: auf methodischer Ebene werden eine Längsschnittuntersuchung zum Zusammenhang von gezeigtem Führungsstil und emotionaler Erschöpfung der Führungskräfte vorgestellt, eine Laborstudie zu Selbstführung in Krisenzeiten berichtet und darüber hinaus zwei Tagebuchstudien zum Zusammenhang von Führungsverhaltensweisen mit Mitarbeiterstress bzw. -affekt präsentiert. Inhaltlich wird das Augenmerk auf die Aufdeckung von Wirkmechanismen gelegt, welche im Kontext der Selbstführung sowie im Vergleich von geteilter mit vertikaler Führung bezogen auf psychische und körperliche Gesundheit untersucht werden.
Implikationen. Die Arbeitsgruppe liefert neuste Erkenntnisse bezüglich der Auswirkungen von Führungsverhalten auf das Stresserleben von Führungskräften wie auch deren Mitarbeitern. Gleichzeitig werden Einflussfaktoren sowie Wirkmechanismen überprüft, die diesen geschilderten Zusammenhang beeinflussen und erklären.